Uus postitus blogis!
Selge siht, fookuse hoidmine, ausad suhted ja otsustusjulgus =
edukas juhtimine
Tutvu meeskonnatöö kaartide, raamatute ja teiste abivahenditega meie uues e-poes
SISEMINE KOMPASS
Enesearenguteekond / Grupicoaching
See on kutse Sulle, kui Sa tahad anda oma panuse maailma ning otsid seda sisemist võtit, mis Sinu potentsiaali tõeliselt valla päästaks
Meie missioon on koostöös kasvatada organisatsioonide elujõulisust aidates luua keskkonda, kus inimesed tahavad viia ellu oma elu kutset.
Aitame leida viise, kuidas soovitud muudatused õnnestuksid ning püsima jääksid. Muudatusi toetades lähtume terviklikust ja tasakaalustatud lähenemisest, kus eesmärgid ja inimesed, protsessid ja suhted, strateegia ja organisatsioonikultuur on samaaegselt olulised.
Alati mõõdame protsessi ja tulemust. Alustame diagnostikaga, teeme vahehindamisi ja ka lõpus hindame, kas muudatus sai edukalt elluviidud.
"Meil on võime valida igal hetkel, kes ja kuidas me tahame siin maailmas olla."
Jill Bolte Taylor
Liidrite oskuste, hoiakute ja käitumise arendamine nii gruppides kui ka personaalselt.
"Mitte finantsid. Mitte strateegia. Mitte tehnoloogia. Meeskonnatöö on ülim konkurentsieelis, sest see on samaaegselt nii võimas ja nii haruldane."
Patrick M. Lencioni
"Piirjooned ei eksisteeri mitte kusagil tegelikus maailmas, vaid ainult kaardijoonistajate ettekujutuses."
Ken Wilber
Organisatsiooni kultuuri arendamine, hetkeseisu kaardistamine, eesmärkide ja visiooni arendamine ning elluviimise toetamine.
Töötame käsikäes sisuliste tööteemadega ja individuaalsete/meeskonna arengu teemadega.
Loome pikaajalisi sügavalt muutvaid arenguteekondi juhtidele ja meeskondadele.
Aitame 3 kuu jooksul meeskonnas ellu viia vähemalt 1 konkreetse muudatuse.
Aitame seda leida ja õiges kohas rakendada vs. tipptalentide otsimine ja arendamine
Loome keskkondi, kus tehakse tööd kirega ja tahetakse võtta vastutust vs. detailne regulatsioon ja kontroll
Tagasiside eneseteadlikkuse kasvuks vs. hindamine, võrdlemine, kalibreerimine
Selle aasta konverentsil kuulsime ettekandeid ja arutlesime väga erinevatel teemadel alates põlvkondade vahelistest erinevustest selleni, kuidas ja miks peaks oma
Minu selle kuu autosõitude ja jalutuskäikude üheks huvitavaks kaaslaseks on olnud Simon Sinek koos oma raamatuga Lõputu Mäng (The Infinite
Aasta lõpus ja uue alguses võtavad ettevõtted ja organisatsioonid aega selleks, et vaielda läbi ja panna paika eesmärgid algavaks aastaks.
Ja käes ta ongi! Üks kalendriaasta saab peagi läbi ja firmad ning organisatsioonid loevad tibusid – millised eesmärgid said saavutatud
Edukaid juhte, neid, kes on edukad just seetõttu, et nad on võimekad saavutama enda poolt seatud eesmärke, iseloomustavad 3-4 põhitunnust,
Kaartide kasutamiseks meeskonnatöös või coachingus on kümneid erinevaid variante. Kõige lihtsam nendest on meeskonna soojendus. Enne kui minna kaartide juurde
Sel aastal toimub GLS Eesti juhtimiskonverents 15.-16. novembril Tallinnas Kultuurikatlas. Oleme valinud välja 3 esinejat, keda soovitame selle aasta juhtimiskonverentsil
Minult küsiti hiljuti: „Mis on sinu kõige olulisem õppetund ettevõtluses?“. Esmalt võttis see küsimus mind pahviks, sest kogu ettevõtjaks hakkamise
Tooteid ja teenuseid on disainitud läbi sajandite ja iga päev tullakse turule uute lahendustega. Kuid väga tihti keskendutakse peamiselt kas
Küsimused on nagu võtmed - nad avavad uksi. Iga küsimus saadab meie meele mõnele uuele rännakule ning küsimuste kvaliteedist ja
Liider on see, kellel on vabatahtlikud järgijad Kui mõtlen tagasi, kes oli esimene inimene, keda teadlikult vaatasin kui eeskuju ja
Sunergose asutajatel on pikaajaline kogemus erinevate organisatsioonide ja meeskondade arengu toetamisel.
Sunergos 2019
