SUNERGOSE TIIM

HAIDE ANTSON

ASUTAJA/PARTNER

Üle 20 aastase kogemusega juhtimiskonsultant, organisatsioonide, meeskondade ja juhtide arengu toetaja. Lisaks olnud ka ise professionaalseid teenuseid pakkuva ettevõtte tegevjuht ja ärisuunajuht. Viimased 13 aastat on ta tegutsenud ettevõtjana. Haidel on pikaaegne kogemus tipp- ja keskastmejuhtide arengutreenerina. Ta peab end eelkõige praktikuks ja eklektikuks, kelle treeneri stiil on saanud mõjutusi erinevatest pikaaegsetest teraapiaväljaõpetest (süsteemne pereteraapia, lahenduskeskne lühiteraapia, protsessitöö, psühhodraama jms) ja regulaarset värskendust coachingu täiendõpetest. Ta on pikki aastaid koolitanud ja toetanud juhte ka coachiva juhtimistiili rakendamisel.

Kvalifikatsioonid: Psühholoogia eriala diplom (võrdsustatud magistrikraadiga) (Tartu Ülikool), Psühhodraama rakendaja / psühhodraama grupijuht (Tallinna Psühhodraama Kool) ja Psühhodraama rakendaja. Superviisor ja Coach (õpingud lõppevad 2020. aastal) (Eesti Moreno Koolituskeskus)

,,Pean oluliseks, et Eestis oleks rohkem õnnelikke organisatsioone, kus inimesed saavad teha tähendusrikast tööd, tunda end väärtustatuna ning arendada ja kasutada maksimaalselt oma potentsiaali.”

Referentsid

„Meil on tiim väga võimekatest professionaalidest. Meie eesmärk oli lisaks isiklikele panustele arendada omavahelist sünergiat ja koostööd, et üksteise tugevusi paremini ära kasutada ning tervikuna olla parem ja tugevam. Haide aitas meil meeskonna coachingu sessioonide ajal esiteks saada paremini aru, mis on väärustustloov meeskonnatöö (st mitte vaid delegeerimine) ning kuidas seda arendada. Haide avatud suhtumise ja praktiliste harjutuste abil oleme kindlasti mitu sammu edasi liikunud ja see teekond, nagu ka meie koostöö Haidega, jätkub.“

Reimo Hammerberg

partner, Advokaadibüroo Sorainen

„Oleme Haidega kokku puutunud juba Elioni aegadest, kui sain kogeda, et Haide on äärmiselt professionaalne ja heasüdamlik inimene ning coach. Seega oli igati loomulik valik kutsuda Haidet appi ehitama erinevaid tiime Nortalis. Ja see oli selgelt õnnestunud valik. Haide oskab hästi struktureerida protsessi, viia kokku koolituse ja meeskonnaarenduse elemente ja juurutada coachingu parimaid praktikaid. Seejuures teeb ta seda väga delikaatsel viisil, ilma endale liigset tähelepanu tõmbamata.
Olen valmis iga kell Haidega sama teed uuesti ette võtma ka tulevikus.“

Oleg Shvaikovksy

juhatuse liige, Nortal

„Saime koos Haidega kohe esimesel kohtumisel kaardistatud väljakutse, mida lahendada, tegevuskava kuidas lahendusteni jõuda ning tähtaja, millal lahendused olemas. Coaching aitas mul lahendada ühe suure väljakutse lihtsamini ja kiiremini kui ma ootasin. Tagasi vaadates oli see väga hea investeering minu arengusse, motivatsiooni ning karjääri.“

Andres Sutt

Riigikogu liige, varasemalt tippjuht Eesti Energias, Eesti Pangas ja juhtrühma liige Euroopa Stabiilsusmehhanismis

“Mind on isiklikult erinevad kootsingu sessioonid Haidega aidanud just eesseisvate raskete vestluste puhul, korrastanud mõttemaailma ning avanud vaate ka teiste mätaste otsast”

Rain Laane

juhatuse esimees, Eesti Haigekassa

Miks mulle meeldib alati Haide juurde tagasi tulla?
Haide, Sinu õiged küsimused (teema) tuumani jõudmiseks ja pakutud tööriistad, mis erinevaid lahenduse võimalusi toetavad, on mind alati hämmastanud, just oma töötavas lihtsuses.“

Krista Humal

personalijuht, Eesti Haigekassa

„Minu jaoks oli oluline, et sain vabalt rääkida. Sa aitasid suunata mu mõtted õigele rajale, aitasid mul aru saada mis on tegelikult oluline. Sa andsid mulle väga head tööriistad, kuidas hakkama saada selles ülikiires, muutuvas töömaailmas. Kuidas tunda rõõmu ja ennast tunnustada ka väikeste tööde eest. Aitasid vaadata ka vastaspoole silmadega.
See ei olnud nagu tableti kuur, et võtad ära ja saad terveks. See oli pigem proloog enne uue teekonna algust.“

Mare Parve,

suurklientide ja teenuste müügiosakonna juht, Tamro Baltics/Tamro Eesti

„Haidega koostöö minule, kui juhile, on kui „teraapia“, kus läbi avatud vestluste ja tagasipeegelduste on võimalik leida enda seest õiged vastused ja lahendid. Olen õppinud rõõmustama raskuste üle ja võtma neid väljakutsetena. Meeskonnana oleme kasvamas headest spetsialistidest oma valdkonna headeks juhtideks. Meeskonna arengus on oluliselt kasvanud toetus, usaldus, pühendumus, rohkem on julgust näidata ka oma nõrkuseid. Organisatsioonina oleme õppinud paremini „kuulama“ ja „arutlema“, kasvatades soovi võtta enam vastutust, mis tagab kogu ettevõttele parema tulemuslikkuse.“

Aivo Varem

tegevjuht/juhatuse liige, Saarioinen Eesti OÜ

„Minu esimesel koolijuhtimise aastal sain väga suurt tuge sihtide seadmisel, olulise fookuses hoidmisel ja oma mõtete peegeldustes. Uue meeskonna käivitamiseks ja selle potentsiaali avamiseks toimus ühe õppeaasta jooksul juhtimise õpikogukond, mille eesmärgiks oli pakkuda juhtidele professionaalset arengukeskkonda toetades nende juhtimiskompetentside arengut. Üheskoos suutsime luua võimalusi arenguks ja edasiliikumiseks paremini kui igaüks meist üksinda oleks suutnud.
Minu jaoks oli oluline organisatsiooniväline, professionaalne vaade, uuriv ja küsitlev lähenemine vajalike muudatuste elluviimiseks. Mulle väga sobis see viis ja meetodid, kuidas me jõudsime oodatud tulemuseni. Õppisin sel perioodil väga palju.“

Karmen Paul

endine Viimsi kooli direktor, täna Viimsi Gümnaasiumi direktor

„Koostöö Sinuga on olnud rohkem kui väätust loov. Olen valmis Sinuga seda alati uuesti tegema ning kahtluseta teistele soovitama. Minu jaoks väljendub juhtimiskvaliteet peamiselt kolme näitaja kaudu: äriline tulemus, klientide rahulolu ning töötajate pühendumus. Just sellele viimasele on meie ühine koostöö panustanud ning just värskelt saadud uuringutulemused kinnitavad, et meie töötajate pühendumus püsib väga kõrgel tasemel. Seda näitajat on võimalik hoida läbi kõrge juhtimiskvaliteedi kõikidel juhtimistasanditel. Kui alustasime arendava juhtimise programmiga, siis ei kujutanud me päris täpselt ette, kuidas seda teha ning kuhu see meid täpselt välja viib, kuid tunnetasime seda vajadust. Ühendasime ettevõttesisese tunnetuse vajaduse Sinu oskuste ja metoodikatega ning saavutasime suurepärase tulemuse. Pean eriti väärtuslikeks Sinu juures toimunud supervisioone juhatusega. Seal läbiarutatud keerulised teemad ning uued ideed on olnud suurte muudatuste aluseks Elektrilevis. Olen sama tagasisidet saanud ka osakonnajuhatajate grupist. Kogu töö koolitusgruppides ja väiksemates ringides on viinud Elektrilevi suurema avatuseni. Organisatsioonis on kasvanud arutlemisoskus ning julgus olla eristuv. Sellega koos on kasvanud ka igal juhtimistasandil nõudlikkus oma juhtide juhtimiskvaliteedile. See omakorda on tõmmanud juhid välja mugavustsoonist ning pannud neid igal sammul mõtlema juhtimisele kui professioonile ning filtreerinud välja nõrgad, kes vajavad tuge.“

Tarmo Mere

juhatuse esimees (aastatel 2008-2017), Elektrilevi

„Soovitan Haidet, kui on vaja abi uue meeskonna käima tõmbamisel või ka olemasoleva tiimi usalduse tõstmisel uuele tasemele. Haide on väga soe inimene, kes tekitab ise usaldust ja oskab aidata tekitada usaldust meeskonnaliikmete vahel. Olen Haidelt nii inimese kui juhina õppinud mitmeid kasulikke nippe ja harjutusi, kuidas meeskonnaliikmeid paremale koostööle suunata ja ka näiteks koosolekuid paremini juhtida. Soovitan Haidet ka isikliku coachina. Ta on hea kuulaja ja oskab aidata leida väljapääsu ja uut hingamist ka rasketes olukordades.“

Kalev Reiljan

Elioni Tehnoloogiaüksuse juht aastatel 2016-2018, täna Eesti Gaasi juhatuse liige

previous arrow
next arrow
Slider

REET NEEMOJA

ASUTAJA/PARTNER

Rahvusvahelise töökogemusega protsessile orienteeritud psühholoog ja coach, kelle kogemustepagasis on üle 15 aasta liidrite ja organisatsioonide arengu toetamist personalijuhina, ettevõtte juhatuse liikmena ja välise konsultandina. Samuti rahvusvaheline töökogemus ettevõtluse arendamise valdkonnas Euroopa Liidu Komisjoni juures Kosovos ning protsessile orienteeritud terapeudi töökogemus USA-s.

Kvalifikatsioonid: Protsessile orienteeritud psühholoogia magister (Process Work Institute, Portland, Oregon, USA) ja Associate Certified Coach (ACC) International Coach Federation’i juures.

,,Usun, et teadlikkuse avardamine on jätkusuutliku kasvu ja arengu võti ja keskendun oma töös eelkõige varjatud potentsiaali väljatoomisele.”

Referentsid

"Pöördusin Reeda poole, kui olin otsinud teejuhti lahenduste leidmiseks keerulistes töösuhetes. Reet on inimesena äärmiselt meeldiv vestluspartner, kes oma sundimatu suhtlusstiiliga tarku impulsse annab ja nagu muuseas lahendusteni juhib. Tulin nii mõnigi kord tema juurest tagasi, ise hämmeldunud leitud lahenduste üle - mis tundusid nii iseenesestmõistetavad ja osana minust, aga milleni ma üksi ilmselt kunagi poleks jõudnud. Tänu tema taibukatele küsimustele sain aru, milliseid asjaolusid olen võimeline muutma ja millesse tasub seega investeerida. Ja mis on aspektid, mille jaoks oma energiat kulutada ei tasu. Ta ei aidanud mind mitte ainult tööalastes, vaid ka universaalsetes enesejuhtmise küsimustes: kuidas organiseerida oma igapäeva nii, et oleks rohkem vabadust ja inspiratsiooni oluliste asjadega tegelemiseks."

Jane Õispuu

Poliitika valdkonna juht, Euroopa Komisjoni esindus Eestis

„Coaching experience with Reet was something new to me. It was the first time I had this kind of training. It was interesting: at times fun, but also challenging, it was not easy. It made me understand team management from more scientific angle and see certain aspects which were previously unnoticed. It helped me to understand my own leadership style as well as development areas and gave me tools to work on improvements. Also, my team really appreciated me involving them in the process. Overall, it improved my awareness of how, what I do and say, is seen by others, and what others are not always telling me. And of course, couching techniques that I learned are very useful, and very powerful tools. My boss has “caught” me using them with her (without me being aware of doing it), and she has admitted that my techniques are very efficient.”

Gatis Licitis

Head of Customer Marketing, Betsafe Baltics, Tallinn, Estonia

“Working with Reet as my coach this year has been, and continues to be, a real growth experience. Her style is one of balance, at times soft and allowing, creating a real sense of spaciousness, and at other times fearlessly incisive, cutting through the crap with a clear focus.
She has an ability to see what is needed in the moment, and responds to that. She also has a way of working that allows the unexpected to arise, and be examined creatively, whilst then anchoring it very rationally in the real world. I leave every session with a new insight about myself, my process and clear steps towards whatever project I am working on.”

Viki Hall

Founding Partner at Lanellsohn, Coach and Learning Designer, London, UK

„Reet coached me though some difficult times at work. She is fantastic at really listening, noticing feedback and following her instincts to ask the right questions and know when to give space and when to focus more on something. She helped me get to the bottom of the problem and figure out what I really wanted in the situation and explore some options for creating the changes I was looking for. It was great to come back and discus how things had gone in between sessions, and look at the barriers I was experiencing, and celebrate my successes. I don't like being given advice unless I ask for it, so I found her spacious, yet focused style of coaching really suited me.“

Penny Watson

Community Development Specialist, Alice Springs, NT, Australia

“Reet has been instrumental in helping me through several situations, the biggest one being a crisis at work that revolved around a destructive and unravelling relationship with a boss who tried to fire me. It was stressful, frightening, and frustrating to say the least, but Reet systematically helped me work through many aspects, including my reactivity, connectivity, and coping mechanisms. Her approach challenged me to open my mind, take responsibility as appropriate, and shed light on discrepancies in a non-accusatory way. I appreciate her balanced approach at challenges me, but ultimately supporting my decisions. I would highly recommend her to anyone.”

J. Scott Carroll

Manager of Service Training Development at Daimler Trucks North America, Portland, Oregon, USA

"I had the pleasure of working with Reet a few years back, when I invited her onto a project to create a training for an organization here in Portland. The project was in the very late stages. From the moment she stepped on, Reet was completely present and attentive to all of the details. Thanks to her creativity and insight, the content and vision of the training became polished, at a level beyond my imagining. Reet has a capacity to sit with challenges, get to the essence, and align with emerging possibilities and solutions. She brings an ease and clarity to her work and is a total pleasure to collaborate with!"

Elsa Henderson

Coach and Facilitator, Catalyst Coaching, Portland, Oregon, USA

“Grupicoachingus eesmärkide sõnastamise tulemusel hakkasid juhtuma imelised asjad nende täitumise poole. Kuigi siht oli juba eelnevalt silme ees, siis grupi toetus andis sellele hoopis uue hoo. Mul on suurem usk iseendasse – suudan teha neid asju, mida tegelikult tahan teha! Selle teekonna ettevõtmine tasus mulle ära juba kahe esimese kuuga.“

Aive Uus

CEO, Concise OÜ

“Olen tänulik iseendale, et keset väga tegevuste- ja kohustusterohket elu näitasin üles piisavat egoismi ja võtsin aja iseendaga tegelemiseks. Enesearenguga tegelemine on olnud mulle suureks abiks mugavustsoonidest edasi liikumisel, sihtide seadmisel ja selle juures teekonna nautimisel. Grupicoachingu sessioonid on andnud mulle oskust endaga leebelt ümber käia ja oskust iseendale nõustaja olla. Olen nende uute sisemiste kogemuste eest väga tänulik ja tean, et see on alles algus. Soovitan coachingut Reedaga kõigile, kes soovivad teadlikkuses ja heaolutundes elus edasi liikuda.”

Pirgit Kasemets

Digisüsteemide konsultant, ModelStyle OÜ

previous arrow
next arrow
Slider

ENN SAAR

ASUTAJA/PARTNER

Enn Saar on 23 aastase kogemusega juht, meeskondade treener ja juhtide arengu toetaja. Varasemalt on ta olnud Telia IT ja tootearenduse arendusjuht ning  suurklientide halduse juht, Eesti Telekomi juhatuse liige ja arendusjuht, IT Koolituskeskuse OÜ  nõukogu esimees, IT Demokeskuse juhatuse liige ning SA Vaata Maailma nõukogu liige. Varem juhtis Enn pikka aega Eesti juhtivat tehnoloogiafirmat MicroLink. Kaks viimast aastat on ta keskendunud erinevate ettevõtete  meeskondade coachingule

Kvalifikatsioonid: Psühhodraama rakendaja. Superviisor ja coach (Eesti Moreno Koolituskeskus)

,,Mulle meeldib keerukate ülesannete lahendamine, aidata juhtidel ja meeskondadel õnnestuda.”

Referentsid

"Enn Saar toetas meid Eesti IKT klastri strateegia ülevaatamisel ja tuleviku suunamisel. Mulle väga meeldis Ennu terviklik lähenemine kogu protsessile, kus meile ei pakutud, mitte seda, mida me paberil algselt tellisime, vaid seda, mis töö käigus välja tuli, et reaalselt vajame. Kindlasti kiidaksin Ennu poolt valitud metoodikaid töö teostamiseks - läbiviidud kohtumised ja seminarid olid väga süsteemsed, detailselt läbi mõeldud ning kaasavad, mis aitasid saavutada meeskonna paremat seotust ning pühendumust teemale. Ennuga töötades võid olla kindel et sind ei jäeta muutuste elluviimise protsessis ripakile ka nendel momentidel, kus sul endal vahepeal teema prioriteetsus kipub ära kaduma kõikide igapäeva toimetuste hulka. "

DORIS PÕLD

IKT klastri juht

Slider

Maarika Lember

PARTNER

Maarika Lember on HR juhtimise valdkonna praktik, keda innustab soov toetada inimeste ja organisatsioonide arengut ning näha reaalseid tulemusi. Enam kui 20 aasta jooksul on Maarika töötanud nii konsultandi/coachina toetades erinevate ettevõtete meeskondi kui HR valdkonna juhina jaekaubandusettevõttes Circle K. Circle K-s töötades tegeles palju ettevõtte kui tööandja kuvandiga, organisatsiooni kultuuri arendamisega ja  töötajate kaasatuse suurendamisega.

Kvalifikatsioonid: MSc psühholoogia (Tartu Ülikool); Erickson Professional Coach (Erickson Coaching International); psühhodraama grupijuht (Rootsi Moreno Instituut)

„Kõik algab inimesest. Kui ettevõtte visioon ja eesmärgid on kooskõlas inimese püüdlustega, siis on kõik võimalik. Tuleb vaid leida üles inimest käivitavad jõud ning olla paindlik lahenduste leidmisel.“

Referentsid

“Iga Maarika coaching-sessioon oli minu jaoks väga väärtuslik, sest malbelt ja empaatiliselt, kuid konkreetselt ja teadlikult suunas ta mind erinevate küsimustega just vajalike taipamisteni. Igal seansil oli mu jaoks rohkelt ahhaa-momente ja heureka hetki, mis andsid mulle olulisi vastuseid, suunanäitajaid edasiminekuks ja toetuspunkte otsuste tegemisel. Tänu coachingul saadud arusaamisele näiteks selle osas, mida ma tööalaselt tegelikult väärtustan ja vajan, oskasin teha oluliselt targemaid otsuseid ja valikuid. Avanenud teadlikkus on mulle selles vallas mitmel korral meelde tuletanud, et hoiaksin end fookuses ega laseks kõrvale kalduda.”

Getter Lukjanov

ettevõtja

“Maarika on olnud nüüdseks minu coach peaaegu aasta. Katsetasin eelnevalt ka kolme teise coachiga, aga ei tekkinud sellist sidet, et nad oleks mulle andnud täpselt seda mida vajasin. Maarikaga saame kokku regulaarselt.
Minule on Maarikaga kohtumine andnud võimaluse enda mõtetes selgus luua. Nendest eesmärke formuleerida ning teha samme ja tegutseda selle nimel, et mul oleks kõik hästi. Ühtviisi on kohtumine kui verstapost, katsun tegeleda nende asjadega mida endale eesmärgiks olen seadnud. Lisaks olen arutelude käigus jõunud teemadeni, mis minu elus pidevalt uuesti ja uuesti end ilmutavad. Olen saanud ideid ja mõtteid kuidas nende teemadega tegeleda. Olen väga tänulik võimaluse eest arutleda väljaspool seisva inimesega, kes näeb asju kui vaatleja, kes annab uue suuna ja uusi ideid ning adekvaatset tagasisidet.”

Malle Pärtel

ettevõtja

“Maarika aitas mul selgusele jõuda enda professionaalsete tulevikuplaanide osas. Hindan Maarika oskust suunata mind mõtlema enda tugevatele külgedele ja otsima võimalusi nende rakendamisele.
Maarikal on oskus mitte anda esmalt nõu vaid suunata inimest otsima vastuseid enda seest – see andis mulle enesekindlust.”

Johani Hint

nõunik, Siseministeerium

previous arrow
next arrow
Slider

MONIKA PRITS

PARTNER

Monika on erinevaid tiime, ärivaldkondi ja segmente juhtinud juba pea 20 aastat. Viimased 12 aastat on ta töötanud tänaseks Telia nime kandvas kontsernis, kus ta on viimastel aastatel juhtinud B2C ning B2B ärijuhtimise üksust. Üksuse vastutada on uute toodete ja teenuste loomine, turule toomine ja juurutamine ning kogu toote elukaare juhtimine läbi kasumlikkuse ja kliendirahulolu.

Monika juhitud tiimid on arendatud portaale, iseteenindusi, veebilehti, teleteenuseid, nutitelefoni rakendusi, seadmeid ja trükiseid. Ta on Telia kasutajakogemuse tiimi kaaslooja ja juht aastatel 2012-2016. Viimastel aastatel on Monika lisaks oma põhitööle keskendunud kasutajakogemuse tervikahela nõustamisele ja testimisele. 

ELIISA SAKARIAS

ASSISTENT

Sunergose tiimi tugi ja abijõud arengu toetamisel ja paradigma muutuse loomisel. 

Olen õppinud palju töökultuuri mõjust nii juhi vaatest meeskonna juhi rollis olles kui ka töötajana erinevates tiimides väärtust luues. Lisaks Sunergose tiimi toetamisele õpin sotsiaalset ettevõtlust Tallinna Ülikooli magistriprogrammis ning olen E STuudio Noortekoori dirigent.

Sunergos 2020