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Fotograma del vídeo de práctica del curso «Feedback para el desarrollo»

Fotograma del vídeo de práctica del curso

01 · aprox. 9,5 horas · equivalente a una formación presencial de 2 días

Feedback para el desarrollo

La capacidad de dar y recibir feedback es clave en el trabajo de un líder, porque las conversaciones de feedback cercanas y con contenido generan confianza, mejoran la colaboración y aumentan el rendimiento. El curso es adecuado para líderes de todos los niveles.

Durante el curso obtendrás

  • Conciencia de lo que influye en la eficacia de una conversación de feedback
  • Una visión general de las habilidades necesarias para llevar la conversación
  • Una percepción de tus fortalezas y áreas de mejora al dar y recibir feedback
  • Preparación para conversaciones de feedback reales en el trabajo
  • Práctica de una conversación de feedback para el desarrollo
  • Herramientas prácticas para futuras conversaciones

Para aprender por tu cuenta

239 €

  • Videoclases con explicaciones y ejemplos del coach
  • Vídeos de práctica
  • Materiales de formación digitales
  • Ejercicios para trabajar por tu cuenta
  • Reunión inicial con el coach: fijar tu objetivo personal para el curso
  • Conversación individual con el coach al final de la formación
  • Certificado
Elige un paquete

Con 2 sesiones de coaching

389 €

  • Videoclases con explicaciones y ejemplos del coach
  • Vídeos de práctica
  • Materiales de formación digitales
  • Ejercicios para trabajar por tu cuenta
  • Reunión inicial con el coach: fijar tu objetivo personal para el curso
  • Conversación individual con el coach al final de la formación
  • Certificado
Elige un paquete

Los precios incluyen IVA. Los cursos se imparten en estonio.

Contenido del curso (14 partes)
  1. 01Introducción
  2. 02¿Por qué necesitamos feedback?
  3. 03¿Por qué cuesta recibir feedback?
  4. 04¿Por qué cuesta dar feedback?
  5. 05Preparar la conversación · muestra gratuita
  6. 06Escucha
  7. 07Expresarse con claridad
  8. 08Dar feedback de reconocimiento
  9. 09Dar feedback crítico
  10. 10¿Qué tener en cuenta al dar feedback?
  11. 11Recibir feedback
  12. 12Cerrar la conversación y apoyo posterior
  13. 13Resumen y práctica
  14. 14Lecturas y vídeos recomendados
Fotograma del vídeo de práctica del curso «Fijación de objetivos»

Fotograma del vídeo de práctica del curso

02 · aprox. 4,5 horas · equivalente a una formación presencial de 1 día

Fijación de objetivos

Cuanto mayor es el caos a nuestro alrededor, más importante es la capacidad del líder para fijar objetivos claros y con sentido y apoyar a las personas en el camino hacia ellos. Según Gallup, casi la mitad de los empleados del mundo dicen que no saben qué se espera de ellos en el trabajo.

Durante el curso obtendrás

  • Una visión general de qué hace que los objetivos funcionen
  • Comprender cómo se relacionan los objetivos y las métricas
  • Conectar los objetivos de distintos niveles y departamentos
  • Dar sentido a los objetivos de trabajo personales
  • Una fijación de objetivos que implica a la persona, con análisis de vídeos de ejemplo
  • Ideas para asegurar, como líder, que se alcancen los objetivos

Para aprender por tu cuenta

119 €

  • Videoclases con explicaciones y ejemplos del coach
  • Vídeos de práctica
  • Materiales de formación digitales
  • Ejercicios para trabajar por tu cuenta
  • Reunión inicial con el coach: fijar tu objetivo personal para el curso
  • Conversación individual con el coach al final de la formación
  • Certificado
Elige un paquete

Con 2 sesiones de coaching

269 €

  • Videoclases con explicaciones y ejemplos del coach
  • Vídeos de práctica
  • Materiales de formación digitales
  • Ejercicios para trabajar por tu cuenta
  • Reunión inicial con el coach: fijar tu objetivo personal para el curso
  • Conversación individual con el coach al final de la formación
  • Certificado
Elige un paquete

Los precios incluyen IVA. Los cursos se imparten en estonio.

Contenido del curso (11 partes)
  1. 01Introducción
  2. 02¿Por qué necesitamos objetivos?
  3. 03Fijar objetivos
  4. 04Dar sentido a través de los objetivos · muestra gratuita
  5. 05Conversación sobre objetivos de trabajo: ejemplo poco útil
  6. 06Conversación sobre objetivos de trabajo: ejemplo útil
  7. 07Fijar objetivos de desarrollo
  8. 08Conversación sobre objetivos de desarrollo: ejemplo poco útil
  9. 09Conversación sobre objetivos de desarrollo: ejemplo útil
  10. 10Alcanzar los objetivos
  11. 11Resumen del curso

En ambos paquetes

Qué incluye el curso

El paquete más completo incluye además dos sesiones de coaching.

  1. 01Videoclases con explicaciones y ejemplos del coach
  2. 02Vídeos de práctica
  3. 03Materiales de formación y un cuaderno de trabajo digital
  4. 04Ejercicios para trabajar por tu cuenta
  5. 05Una reunión inicial con el coach para fijar tu objetivo personal para el curso
  6. 06Una conversación individual con el coach al final de la formación
  7. 07Certificado

Cómo realizarlo

Por tu cuenta, con un formador o con todo tu equipo

  1. 01

    Por tu cuenta

    Aprendes a tu ritmo, te detienes donde te conviene y continúas desde donde lo dejaste.

  2. 02

    Con un formador

    Reuniones virtuales de apertura y cierre con un formador y feedback personal sobre tus tareas.

  3. 03

    Con tu equipo

    Veis el curso juntos en una pantalla grande en la misma sala y hacéis los ejercicios en grupo.

Cuadernos impresos

Cuadernos de trabajo para los cursos

Condiciones de venta y entrega (en estonio)

Opiniones de los participantes

«Valoré el enfoque minucioso y sistemático, el práctico cuaderno de trabajo y la flexibilidad: podía pausar la formación en el momento oportuno y continuar más tarde desde el mismo punto.»
Kairi NodaperaResponsable de RR. HH., AS Tallinna Vesi