Coaching
Una conversación con un compañero profesional y cercano sobre los temas que te importan, que aporta claridad y confianza.
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El coaching es un proceso que ayuda a una persona o a un equipo a alcanzar sus objetivos y descubrir su potencial personal y profesional. Las personas encuentran las soluciones por sí mismas, de la manera que mejor les funciona.
El coaching de equipos ayuda a un equipo a descubrir sus fortalezas, aumentar la motivación, impulsar cambios juntos, fijar direcciones y alcanzar de verdad sus objetivos.
Antes de decidir, puedes tener una videollamada gratuita de 20 minutos con el coach que elijas para conoceros, entender mejor el proceso y ver si encajáis.
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Podemos acompañarte en
- analizar la situación actual tuya, de tu equipo o de tu organización
- generar soluciones «fuera de lo común»
- elaborar un plan de acción
- comprender y gestionar tus propios sentimientos y los de los demás
- prepararte para conversaciones y comunicaciones difíciles
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Formas de coaching
- coaching individual para líderes, a menudo combinado con coaching de equipos
- coaching grupal, en el que los líderes aprenden de la experiencia de los demás y se apoyan mutuamente en su crecimiento
- coaching de equipos, que ayuda a un equipo a descubrir sus fortalezas y alcanzar objetivos comunes
- coaching entre iguales, en el que personas que hacen un trabajo similar resuelven juntas situaciones laborales
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Ventajas del coaching de equipos
- los participantes aprenden de la experiencia de los demás y se inspiran mutuamente
- una mirada externa descubre oportunidades que tú mismo no verías
- escuchar las historias de otros aporta paralelismos con tu propio trabajo y nuevas soluciones
- la sabiduría compartida del grupo es una de las cosas que más valoran los participantes
- para la organización, el coaching grupal es más rentable que el individual
- el coaching después de una formación ayuda a poner en práctica lo aprendido
Estilo de liderazgo coach o liderazgo para el desarrollo
Los líderes pueden aumentar su eficacia aplicando los principios del coaching. Un líder que impulsa el desarrollo no dice a las personas cómo hacer las cosas ni reparte consejos, sino que hace preguntas que ayudan a los empleados a llegar a las soluciones por sí mismos. Así crecen la responsabilidad por los resultados y la satisfacción de los empleados.
El liderazgo para el desarrollo aumenta la conciencia de las personas y, con ella, el rendimiento. El mayor cambio entre el liderazgo tradicional y el liderazgo para el desarrollo está en la mentalidad. A menudo llega rápido: en cuanto un líder tiene una primera experiencia de éxito con el impacto del coaching.
En qué se basa el coaching
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Conciencia
Claridad sobre tus deseos, recursos, obstáculos y posibles soluciones. En ella se apoya el autoliderazgo.
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Responsabilidad
Cuando las personas llegan a una solución por sí mismas, también asumen la responsabilidad de llevarla a cabo.
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Soluciones
El foco está en las soluciones, no en los problemas. Miramos los obstáculos para elegir el mejor camino.
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Crecimiento y aprendizaje
Los errores son una oportunidad para aprender, no un motivo para buscar culpables.
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Confianza en uno mismo
La conciencia aporta seguridad, y centrarse en el éxito aporta la convicción de que el objetivo es alcanzable.
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Desafío
El coaching amplía los límites y apoya a la hora de asumir retos.
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Ejecución
A diferencia de una formación, el foco está en dar realmente los pasos.
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Mantener el foco
Aquello en lo que te centras crece. El proceso mantiene en el foco las prioridades acordadas.
Facilitadores
Coaches certificados y con experiencia
